Dijital Dönüşüm
BT stratejisi, süreç otomasyonu, veri platformları, bulut taşıma, entegrasyonlar — teslim eden mühendisler tarafından yönetilir. Pragmatik, ölçülebilir, uygulamaya dönük.
Mevcut durum denetimi, boşluk analizi, bütçe + ölçülebilir sonuçlarla 12 aylık yol haritası.
Belge akışları, onay zincirleri, zamanlanmış işler — ekipleri tüketen sıkıcı işler.
Warehouse, ELT pipeline'lar, vanity metrikler yerine gerçek içgörülü dashboardlar.
AWS, Azure, GCP. Lift-and-shift, replatform veya refactor — doğru stratejiyi seçeriz.
Eski ERP, muhasebe, üretim sistemleri — değiştirmek yerine bağlamak. Kademeli, ölçülü, geri dönülebilir.
Veri temeli, kullanım senaryosu önceliklendirme, pilot, ekip yetkinliği.
2 haftalık denetim. Sistem envanteri, ağrı noktaları, hızlı kazançlar, uzun vadeli bahisler.
Etki/çaba ile önceliklendirilmiş backlog. Bütçe, zaman çizelgesi, başarı metrikleri.
Pilot → kanıtla → ölçekle. Haftalık durum, aylık yönetim toplantıları.
Runbook, ekip eğitimi veya devam eden yönetilen hizmetlerle devir.
Offshore delivery ekibine devir yok. Tasarlayan mühendisler aynı zamanda teslim eder.
Her girişim kesin bir sayıya bağlı: kaydedilen maliyet, açılan gelir, kazanılan saat.
50 kişilik bir ekibe Fortune 500 oyun kitabı dayatmayız. Sürecimiz büyüklüğünüze göre şekil alır.
Komisyon yok, tavsiyeyi etkileyen ortaklıklar yok. Sizin için doğru olanı seçeriz.
İki haftalık değerlendirme gerçek bir yol haritası teslim eder — satış sunumu değil.